Et si on pensait différemment au temps ? Si on le prenait vraiment pour ce qu’il est ?
Vous savez comme j’aime vous faire changer de perspective, de niveau, de cadre (1).
Si vous manquez de temps, la réponse n’est pas dans la gestion du temps. Vous avez appris depuis longtemps à le gérer. A votre façon, plus ou moins efficacement. Vous en avez fait une obsession parfois. Des tableurs, des calendriers en ligne, des minuteurs, des alarmes. Les nouvelles générations mettent des alarmes pour tout (Je vous laisse juste faire résonner ce mot dans votre esprit. « Alarme ». Cela se passe de commentaire.)
Et pourtant, malgré tous ces outils et malgré votre efficacité personnelle toujours améliorée, vous manquez toujours de temps.
Passons sur les réflexions habituelles sur la vitesse à laquelle va le monde. Nous ne sommes pas ensemble pour rejouer les moutons de Panurge, mais bien pour trouver des solutions différentes, qui vont dans le sens de plus d’humanité, de paix et de bien-être. C’est du moins ce à quoi je vous invite.
Permettez-moi donc une hypothèse : si vous manquez inlassablement de temps, c’est que vous ne vous en servez pas correctement. Vous le prenez pour ce qu’il n’est pas. A savoir une ressource finie et rare, dont il faut faire un emploi intensif et économe tout à la fois.
Si votre journée de travail est faite de 10 heures, vous allez la minuter soigneusement pour y caser toutes vos activités. Et ce sera votre objectif principal, de même que votre sentiment d’accomplissement viendra d’y être parvenu.
Vu de loin, cela frôle parfois l’absurde. Peu importe ce que vous avez fourré dans cette journée, du moment que vous y êtes parvenu, vous avez gagné ! vous voyez l’image ?
Et bien sûr, comme je l’entends si souvent, vous n’avez pas le temps de vous poser. Vous aimeriez tant, mais ce n’est pas possible.
Pas le temps de recruter un collaborateur. Pas le temps d’expliquer votre vision à votre équipe. Pas le temps d’évaluer l’impact de vos actions. Je vous laisse continuer la liste.
Alors vous travaillez pour deux et, outre que vous en arrivez à manquer vraiment de temps, vous vous privez surtout de compétences, de l’apport d’un esprit frais et potentiellement créatif et de ce fait, de solutions qui vous feraient gagner du temps !
Ou bien vous partagez quotidiennement et de façon routinière – pour ne pas dire ennuyeuse – des instructions dénuées de sens et mal suivies, qui vous contraignent à contrôler et corriger en permanence l’action d’autrui, alors qu’une vision partagée augmenterait considérablement la motivation et l’efficacité des collaborateurs.
Ou bien encore vous menez des actions consommatrices de temps qui ne produisent plus de résultat depuis longtemps mais vous persistez faute de prendre le temps de faire un pas de côté.
Ces exemples pour vous faire sentir que le temps est une donnée dont il est inutile de se préoccuper, puisque vous n’avez aucune prise sur lui. En revanche, ce que vous en faites, ce que vous « mettez dedans », (et non pas comment vous le mettez) vous pouvez en décider bien plus que vous ne le pensez, en changeant de niveau de réflexion.
Mais bien sûr cela demande de remettre en cause des habitudes, des méthodes et surtout des croyances bien ancrées. Et vous n’aimez pas cela. C’est déstabilisant parce que cela vous force à reconnaître des erreurs, parfois devant des équipes entières (ou en famille).
Mais ne vous y trompez pas, c’est celui qui sait faire ça, sans blâmer personne, de façon constructive, en reconnaissant les mérites des solutions antérieures, qui est un vrai leader – fut-ce de sa propre vie.
Si cela vous tente et que vous vous demandez comment vous y prendre, prenez rendez-vous avec moi et nous avancerons ensemble !
(1) selon cette fameuse idée qu’on ne résoud pas les problèmes au niveau auxquels ils sont créés. Voir à ce sujet https://www.paulinecharneau.com/vous-navez-pas-trouve-la-solution/
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